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    2. 上海液光市容環境管理(集團)有限公司
      當前位置:首頁 》 當得起“王牌軍”的稱號——青浦區重固鎮液光分隊傾力為政府目標服務側記
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      ---- 當得起“王牌軍”的稱號——青浦區重固鎮液光分隊傾力為政府目標服務側記 ----

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      青浦區重固鎮位于青浦區東翼,這里活躍著一支市容第三方管理隊伍,他們面對著紛繁多樣的日常工作,以更高的標準要求自己,兢兢業業、主動作為,在工作中創下了一分成績,被當地領導譽為“重固市容管理的主要力量”、“重固王牌軍”。


      他們就是青浦區重固鎮液光分隊。


      日前,重固液光分隊隊長韓元向記者介紹了他們工作中的點點滴滴。


      示范重點,廣受關注


      重固鎮是上海市面積最小的鎮之一,鎮域總面積30.21平方公里,下轄9個村、6個居委會,常住人口6.7萬,其中戶籍人口2萬,來滬人員4.7萬。重固境內的福泉山國家大遺址,是全國150處大遺址之一,歷史文化底蘊深厚。重固鎮距離虹橋樞紐15公里,擁有“背靠大虹橋,面向長三角”的獨特區位優勢,是青浦“鄉村振興”重點聚焦的四大片區之一。而且,重固鎮已被列入國家發改委第三批新型城鎮化綜合試點。


      “所以,重固鎮雖然小,但是關心、關注它的人很多?!表n隊長告訴記者,“我們液光是2017年進駐重固的。2018年,重固就開始創建全國文明城區,2020年創建成功;去年又開始創建‘鄉村振興’,是青浦區的重點示范——可以說,我們液光是躬逢其盛,但同時為了服務政府的重要目標,我們打的也都是苦仗硬仗?!?/span>


      記者了解到,由于重固鎮是虹橋地區周邊少有的完整保留成片農村風貌和河道水系的地區之一,尤其是重固北部片區,有萬畝近郊田園,生態條件和自然稟賦較好,是超大城市實施“鄉村振興”戰略的絕佳試驗田。


      因此,當地政府在治理目標上的要求很高,而液光作為第一線的管理隊伍,是當地政府實現管理目標的直接依靠力量,隊伍的工作實效以及工作熱情,直接影響著政府治理目標的達成。


      “我們從一開始就全力以赴,對于政府布置的工作精心組織人員,并且持之以恒,就算任務逐漸加重增多,我們全體隊員也從不叫苦叫累,只想著怎樣更好地完成自己的職責?!表n隊長告訴記者。


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      打破界限,干成多面手


      “目前,我們液光重固分隊承擔了許多超過市容管理范疇的工作,”韓隊長說,“從這一點看,雖然我們的工作多了,也更苦更累了,但是也足以看出,當地政府是非常相信依賴我們液光的?!?/span>


      據悉,目前液光在重固的工作,除了常規的市容管理內容以外,還承擔著垃圾分類、城運管理、防臺防汛、護校安保等等工作。


      “拿城運管理來說,2019年,重固開始‘美麗街區’創建,我們就承擔了當地商家店招店牌的整治工作?!表n隊長介紹道,“重固有800多家商戶和200多戶沿街居民,所以我們投入了30多人,前期進行了大量排摸工作;2020年開始正式施工,在此過程中,我們還要負責安裝審核和檢查檢測。這項任務雖然超過了市容管理的范圍,里面有行政和技術的要求,但是我們的隊員們都認真負責、精心實施,今年4月已經順利全面驗收完成了?!?/span>

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      “而護校安保也是根據重固政府的需求我們所承擔的工作。重固有1所中學、1所小學、2所幼兒園,每天在上學下課時間,我們都要派出安保力量保護學生安全?!表n隊長說,“執行這項任務,為了保證孩子們安全的萬無一失,每次我們都需要派出一半以上的隊員?!?/span>


      “重固河道縱橫,在臺風季節和汛期,我們液光更是政府手中的一支機動應急部隊。每當發生險情時,我們都會根據政府命令,第一時間撲上去保一方平安?!表n隊長說,“比如今年的上一次臺風,鎮主要領導去考察巡視河道時,我也是隨行人員之一。巡視中,果然發現了河水已經開始倒灌的險情。鎮領導當即命令我動員全體隊員,運了4大卡車黃沙到險情區域,經過隊員們連續奮戰幾個小時,沿河道筑起了沙袋防線,守護了鎮區的安全?!?/span>


      “還有,我們的隊員在街面上,還要充當當地公安的‘眼睛’,注意各種治安信息并協助管理,等等類似這樣大大小小的工作說也說不完。我們液光在重固,就像鎮領導要求的那樣,‘不單是管市容的,而是全能的’?!表n隊長驕傲地說,“當然,市容管理是我們的本職工作,我們進駐重固以后,通過不懈努力,大大改善了重固的市容面貌,為重固實現各種重大創建任務提供了助力。這其中,非機動車的停放問題是一個突出難點?!?/span>


      源頭治理“亂停車”頑癥


      “重固的非機動車亂停放問題從一開始就是個管理難點?!表n隊長介紹道,“重固有個特點,非機動車幾乎都是電瓶車,而且難在沒有具體的法律法規來規范。剛開始管理時,經常發生吵架等抵觸管理的事件?!?/span>


      據了解,在電瓶車中除了居民自用的代步車,最難管、最容易發生亂停的是快遞車?!爸毓痰目爝f企業大的有三家,分別是蜂鳥、餓了么、美團,近期包括叮咚賣菜等等也都在熱起來?!表n隊長介紹道,“快遞員們往往因為趕時間隨意停車。這里的停車位本來就小,快遞車后又往往有個大箱子,如果亂停的話就根本沒法走?!?/span>


      韓隊長說,剛開始時,由于亂停車的現象很普遍,在管理上就存在人員不足的情況?!拔覀兿肓宿k法,用區域整治——鞏固的方法開始嘗試?!表n隊長說,“首先我們確定了農貿市場作為重點整治的開始,用一半以上的隊員集中力量先整治一家農貿市場周邊,一個星期以后,等居民了解并逐步養成停車好習慣以后,再放3個隊員長期固守鞏固;同樣的方法,菜場之后是各家超市;然后再是主要馬路,我們一條路分一半一半、一個一個路段整治過去。就這樣將近2個月整治,極大地改善了整個重固的非機動車停放問題?!?/span>


      至于快遞車,由于動態性非常大,最難整治,時不時地還是會有亂停放情況發生。


      “所以這個就是我們下一步的工作重點?!表n隊長說,“我們動了很多腦筋,包括重點地區加強固守巡視,發現問題及時規勸糾正等等。我本人也找到快遞公司的領導,并且連續4天在他們的騎手晨會上直接宣講,以理服人、規勸他們不要違規并指出道理和利害,培養他們的守則意識。經過這樣的組合拳,違規停放現象目前正在大幅減少中?!?/span>


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      韓隊長既不回避問題、更強調努力的坦誠態度表現出了自信和能力,也使記者產生好奇,面對這么多的任務和難點,他究竟是如何管理好這支隊伍的?


      “管理隊伍,我是比較嚴的,比如昨天我就開了7張罰單?!表n隊長坦蕩地回答記者,“隊員沒有做到位,我必須糾正。但是嚴并不是全部。我也非常注意關心隊員,比如全隊幾十個隊員尤其是外住隊員我都進行了家訪,了解情況、掌握動態,這些,隊員的父母們都非常認可的。還有工作時,隊員要上廁所或者累了要休息等,我都會人性化處理,不會不允許,但是要求在群里告知我,畢竟我們還有個大目標就是工作要不受影響?!?/span>


      寬嚴相濟,以做好工作為己任,韓隊長和他的隊員們就是這樣認認真真地面對每一項任務、踏踏實實地做好每一件小事、一步一步地達成業主賦予的職責和目標。這就是液光隊伍的閃光之處,也是液光在重固被稱為“王牌軍”的秘密。

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